Представьте: вы — сооснователи компании под названием «Наша семья». Ваши активы: общие цели, взаимная поддержка, распределение ролей. Ваши риски: выгорание, обиды, борьба за власть.
Карьерные амбиции — это не враг. Это ваш R&D-отдел, который приносит ресурсы.
Семейные ценности — HR и корпоративная культура, которые удерживают «сотрудников» от ухода к конкурентам.
Проблема начинается, когда отделы перестают синхронизироваться. Пример из моей практики:
Алексей и Катя 7 лет строили сеть кофеен. Когда открыли 10-й филиал, Катя заявила: «Или ты проводишь субботу с детьми, или я ухожу». Решение пришло через… бизнес-метафору. Мы прописали их отношения как устав компании с KPI по свиданиям и дедлайнами для семейных ритуалов.
Карьерные амбиции — это не враг. Это ваш R&D-отдел, который приносит ресурсы.
Семейные ценности — HR и корпоративная культура, которые удерживают «сотрудников» от ухода к конкурентам.
Проблема начинается, когда отделы перестают синхронизироваться. Пример из моей практики:
Алексей и Катя 7 лет строили сеть кофеен. Когда открыли 10-й филиал, Катя заявила: «Или ты проводишь субботу с детьми, или я ухожу». Решение пришло через… бизнес-метафору. Мы прописали их отношения как устав компании с KPI по свиданиям и дедлайнами для семейных ритуалов.
3 скрытых конфликта, которые взрывают даже крепкие пары (и как их обезвредить)
1. Невидимый счётчик «кто больше устал»
Симптомы:
- Соревнования в стиле «Я заработал миллион, а ты даже ужин не приготовил!».
- Молчаливая бухгалтерия: «В прошлом месяце я трижды брал отгул для ребёнка — теперь твоя очередь».
Решение:
Замените подсчёты на «эмоциональные дивиденды». Раз в неделю проводите аудит:
- Что дал мне партнер для моего роста?
- Какие «бонусы» я подарил ему?
2. Синдром «Я должен(на) всё»
Симптомы:
- «Если я уйду в декрет, бизнес развалится».
- «Только я знаю, как правильно воспитывать наших детей».
Решение:
Создайте матрицу ответственности (как в agile) чтобы распределить свои обязанности в привязке к датам и времени их реализации.
3. Кризис смыслов: «Ради чего мы это делаем?»
Симптомы:
- Вы покупаете третью машину, но забываете, зачем вам три гаража.
- Дети называют няню «мамой».
Решение:
Проводите ежеквартальные стратегические сессии (да, как в бизнесе!):
- Финансы: Сколько нужно зарабатывать для комфорта без жертв?
- Ценности: Какие традиции сделают нас ближе?
- Роли: Кто сегодня СЕО семьи, а кто — инвестор?
Чек-лист: 5 шагов, чтобы карьера и семья не делили вас пополам
- Введите «часы силы»
- Создайте семейный бренд
- Замените «ты должен» на «мы можем»
- Устраивайте «отчеты перед акционерами»
Раз в месяц собирайте детей (да, даже трёхлеток!) и рассказывайте:
- Какие цели достигли («Мы купили дачу!»);
- Какие ошибки признаёте («Простите, что мало играли»);
- Что планируете («В июле все летим в迪士尼!»).
Кейс: Как Сергей и Алина совместили стартап с рождением двойни
Проблема: Он — гендир IT-компании, она — запускала свой бренд одежды. После рождения детей начались ссоры: «Ты не участвуешь!», «Ты не ценишь мою работу!».
Решение через Semia.pro:
Итог через год:
- Внедрили семейный SCRUM — ежедневные 10-минутные планёрки за завтраком.
- Наняли COO семьи — помощницу, которая вела расписание и напоминала о «часах силы».
- Провели ребрендинг ролей: Сергей стал «Министром финансов», Алина — «Главой креативного отдела».
Итог через год:
- Бизнес Алины вырос на 200%;
- Сергей впервые за 5 лет взял отпуск;
- Дети называют родителей «супергероями» (спасибо совместным квестам в офисе).
Когда DIY не работает — это нормально
Если вы:
Именно для этого я создал Semia.pro — платформу, где пары:
P.S. Помните: семья — единственный стартап, где при выходе на IPO вы получаете не деньги, а legacy. Хотите, чтобы ваши внуки гордились вашей историей? Начните писать её сегодня.
Если вы испытываете трудности в поиске баланса между карьерными амбициями и семейными ценностями, рекомендуется обратиться за консультацией к специалисту по семейным отношениям или коучу по личностному развитию, чтобы получить профессиональный совет и поддержку в построении гармоничных и устойчивых отношений.
- Трижды провалили «часы силы»;
- Ссоритесь из-за бюджета чаще, чем обсуждаете планы;
- Чувствуете, что стали коллегами, а не партнерами, то вам нужна не терапия, а стратегия.
Именно для этого я создал Semia.pro — платформу, где пары:
- Проходят аудит отношений как бизнес-проекта;
- Получают дорожную карту с KPI для любви и денег;
- Учатся проводить «семейные советы директоров» без слёз.
P.S. Помните: семья — единственный стартап, где при выходе на IPO вы получаете не деньги, а legacy. Хотите, чтобы ваши внуки гордились вашей историей? Начните писать её сегодня.
Если вы испытываете трудности в поиске баланса между карьерными амбициями и семейными ценностями, рекомендуется обратиться за консультацией к специалисту по семейным отношениям или коучу по личностному развитию, чтобы получить профессиональный совет и поддержку в построении гармоничных и устойчивых отношений.
